Україна виходить з 1С/BAS, але ERP-міграція ще далека від завершення

Для бізнесу історія 1С і BAS у 2026 році — це насамперед історія вартості технологічного боргу. Україна юридично посилює обмеження на програмне забезпечення, пов’язане з підсанкційними правовласниками, але попит на старі ERP-компетенції не зникає разом із рішенням регулятора. Його видно у вакансіях військових частин, ТЦК, приватних роботодавців і навіть фінансової команди «Дії».

Військова частина А5118 у березні шукала бухгалтера зі знанням 1С, 1С:Бухгалтерії та BAS. А4640 вимагала аналогічні навички від керівника групи бухгалтерського обліку та звітності. Київський обласний ТЦК та СП називав досвід із 1С серед бажаних компетенцій. Це не бухгалтерська статистика всієї країни, але достатньо конкретні сигнали, щоб побачити: старий стек усе ще присутній у кадровому попиті.

У вакансії фінансово-економічної команди «Дії» від 25 червня також очікували високого рівня володіння 1С, BAS або аналогічними програмами. Для бізнес-аналізу ця деталь цікава саме розривом між продуктовим фронтендом і корпоративним бек-офісом. Компанія або державне підприємство може будувати сучасний цифровий сервіс для клієнта, але вести частину планування, обліку чи звітності на успадкованих інструментах. Це поширений сценарій великих організацій у будь-якій країні.

Водночас з цієї вакансії не випливає, що сама «Дія» працює на 1С або BAS. Мобільний застосунок, вебпортал і державні інтеграції мають окремі технічні команди. Вимога до економіста говорить про фінансову функцію. Для інвестора чи керівника це важливе методологічне правило: не плутати корпоративний ERP з архітектурою продукту, який бачить користувач.

Регуляторна рамка робить міграцію терміновішою. Держспецзв’язку прямо згадує 1С і BAS у роз’ясненнях до переліку забороненого ПЗ. Підстава включення — санкційний статус правовласника, а не автоматичний висновок, що будь-яка копія програми технічно скомпрометована. Для систем, що обробляють державні ресурси, службові дані, держтаємницю або належать до критичної інформаційної інфраструктури, використання продуктів із переліку заборонене навіть без підключення до інтернету.

Це створює великий ринок заміни. 28 липня IT Ukraine разом із німецькою федеральною компанією GIZ оголосили додатковий набір на ваучери для українських мікро- та малих підприємств, які хочуть замінити 1С/BAS сучасними ERP. Сама наявність безповоротного фінансового стимулу показує головну проблему: міграція коштує грошей, часу й управлінської уваги, а для малого бізнесу ці витрати можуть бути критичними.

ERP не можна порівнювати зі зміною месенджера або офісного пакета. У системі можуть бути роки первинних документів, регістри, довідники контрагентів, зарплатні модулі, податкові налаштування, складські залишки, права доступу та десятки інтеграцій. Щоб перейти на іншу платформу, компанії потрібно очистити й перенести дані, перевірити бухгалтерську логіку, інтегрувати банки та електронний документообіг, навчити персонал і часто певний час підтримувати дві системи паралельно.

Саме тому вакансії є запізнілим індикатором міграції. Якщо роботодавець продовжує шукати фахівця з 1С/BAS, це може означати потребу підтримувати старий контур, переносити з нього дані або взаємодіяти з процесами, що ще не перебудовані. Для ринку ERP це не лише ризик, а й попит: на аудит систем, міграційні проєкти, локалізацію українських рішень, навчання бухгалтерів і підтримку інтеграцій.

17 липня Держспецзв’язку розширила перелік забороненого ПЗ та обладнання до 1341 позиції. З бізнесової точки зору це сигнал, що compliance-ризик стає ширшим. Компаніям, які працюють із державою або критичною інфраструктурою, варто знати не лише назву свого основного ERP, а й походження компонентів, модулів, бібліотек, мережевого обладнання та постачальників.

У вихідному матеріалі названо Fire Point. MAIR не знайшов у перевірених публічних вакансіях компанії незалежного підтвердження використання 1С/BAS. Тому включати Fire Point до переліку доведених користувачів було б неправильно. Для ринку важливіша перевірена картина: попит на старі ERP-компетенції зберігається навіть у секторах, які вважаються найбільш модернізованими.

Наступна хвиля українського ERP-ринку визначатиметься не модою на нові продукти, а здатністю провести масову міграцію без втрати даних і зупинки операцій. Санкції створили дедлайн. Вакансії показують, наскільки далеко до фінішу. А програми на кшталт ваучерів GIZ перетворюють політичну вимогу на конкретний бюджет для переходу.