Витрати роботодавців на медичне страхування зростуть найбільше з 2003 року
За даними опитування Mercer, у 2027 році витрати на медичні пільги на одного працівника зростуть на 8,2% — це найрізкіше підвищення з 2003 року. Дві третини великих компаній планують перекласти частину витрат на співробітників, а медичні працівники вже відмовляються від страховки або скорочують покриття.
Витрати американських роботодавців на медичне страхування працівників у 2027 році зростуть на 8,2% на одну особу — це найбільше підвищення з 2003 року та п'ятий рік поспіль стрімкого зростання. Такі дані наводить опитування Mercer, у якому взяли участь 1 800 роботодавців. Дві третини компаній із понад 500 співробітниками планують збільшити частку працівників у сплаті страхових внесків.
Тиск відчувають не лише корпорації, а й незалежні медичні практики, які одночасно надають послуги та виступають роботодавцями. Джек Діллон, виконавчий директор Асоціації незалежної медицини, розповів, що його власна практика зіткнулася з підвищенням витрат на 22,5%. Це поставило вибір: взяти додаткові витрати на себе або підняти частку працівників у внесках. «Цього року боротьба більша, ніж у попередні роки, і вона стає все гучнішою», — зазначив він.
Понад 165 мільйонів американців залежать від страховки, яку надає роботодавець. За даними Бюро статистики праці, у червні роботодавці витрачали в середньому 3,48 долара на годину на одного працівника на медичне страхування із загальних 14,07 долара на всі пільги. Медичне страхування вже становить майже чверть усіх витрат приватних роботодавців на пільги. Нік Стефаніцці, генеральний директор Northwell Direct, зауважує: «Реальність така, що це з'їдає гроші, які могли б бути інвестовані в заробітну плату».
Медичні працівники опинилися в особливо скрутному становищі. Саманта ЛеГо, медсестра з Айдахо, розповіла, що її місячний внесок за страхування себе, чоловіка та чотирьох дітей зріс із 700 до 1 500 доларів цього року. Через хворобу Крона в неї самої та медичні стани двох доньок відмовитися від страховки було неможливо. Натомість вона відмовилася від стоматологічного покриття, щоб пріоритет мали діти. «Я знаю, як працюють клініки, що я дорогий пацієнт. Зрештою, охорона здоров'я в США — це бізнес», — сказала вона.
Інша сім'я з Айдахо, лікар первинної ланки Джошуа Дарем та його дружина-фармацевт Ешлі, зробили протилежний вибір. Вони відмовилися від страховки для себе та двох дітей після того, як внески за схожий план зросли на кілька сотень доларів — до майже 1 600 доларів на місяць. Родина платить за медичні послуги з власної кишені через ощадний рахунок на здоров'я, де було 50 000 доларів.
Робота в медицині не гарантує покриття. У 2024 році 10,5% допоміжного медичного персоналу не мали страховки — більш ніж удвічі більше, ніж 3,8% серед лікарів і технічних фахівців, за даними Бюро перепису населення. Серед усіх дорослих віком від 19 до 64 років цей показник становив 11%. Водночас купівля страховки самостійно також різко подорожчала: після завершення розширених податкових кредитів за Affordable Care Act середні місячні платежі на ринку зросли на 58% — зі 113 до 178 доларів. Середній розмір франшизи зріс на 37% — з 2 759 до 3 786 доларів.
Американська асоціація медсестер попереджає, що наслідки можуть зрештою торкнутися пацієнтів. Близько 15% медсестер повідомили, що мають більше однієї роботи, за даними Національного дослідження медсестринських кадрів 2024 року. За окремими опитуваннями ANA, приблизно 42% медсестер працювали понад 40 годин на тиждень, і найпоширенішою причиною понаднормової роботи була потреба в додатковому доході. «Зростання витрат на медичне страхування — це більше, ніж турбота про домашній бюджет для медичних працівників. Це питання робочої сили, догляду за пацієнтами та їхньої безпеки», — заявила президент ANA Дженніфер Менсік Кеннеді.
За словами асоціації, медсестри, які змушені брати додаткові зміни або роботи, щоб покрити внески та інші медичні витрати, можуть відчувати більшу втому, стрес і вигорання. Це додає тиску на професію, яка вже стикається з нестачею кадрів. Для Діллона найскладніше — це те, що такий вибір може означати для тих, хто доглядає за пацієнтами. «Ти намагаєшся подбати про людей, які допомагають тобі дбати про пацієнтів», — підсумував він.
8
