Інвестиційна компанія Dragon Capital продає київський торговельний центр Smart Plaza Obolon львівському бізнесмену Олегу Баляшу. Антимонопольний комітет України вже погодив цю угоду, однак її фінансові умови сторони публічно не розкривають. Йдеться про один із помітних активів у сегменті малих торговельних центрів столиці.
АМКУ 30 липня дозволив ТОВ «Левітер» встановити контроль над ТОВ «Барконд», якому належить ТРЦ Smart Plaza Obolon на Оболонському проспекті в Києві. Загальна площа об'єкта становить близько 15 тисяч квадратних метрів, з яких орендними є приблизно 10 тисяч квадратних метрів. Юридичним продавцем виступає кіпрська Uery Holding Limited, що є 100% власником «Барконда».
Через кіпрську структуру актив контролювала Dragon Capital Томаша Фіали. Такий формат угоди передбачає зміну контролю над юридичною особою, що володіє нерухомістю. Фактично йдеться не про пряму передачу самого майна, а про перехід корпоративних прав на компанію-власника.
Покупцем виступає львівський підприємець Олег Баляш, який уже володіє 90% столичного ТРЦ Smart Plaza Polytech, спорідненого за форматом, та 100% торговельного центру «Львів Пасаж». Його бізнес охоплює комерційну нерухомість, виробництво алкогольних напоїв під преміальним брендом Hetman, банківський сектор та готельно-ресторанну сферу.
У 2025 році компанії, співвласником яких є Баляш, отримали 2,3 мільярда гривень сукупного доходу. За даними Opendatabot, підприємець також володіє 44,5% «Оксі Банку»; у травні 2026 року цей банк посідав 52-ге місце серед 58 банків країни. Крім того, Баляшу належить 49% закритого недиверсифікованого венчурного корпоративного інвестиційного фонду «Сомерсет».
Голова «Української ради торгових центрів» Максим Гаврюшин пояснив значення події для ринку комерційної нерухомості. Він не вважає продаж Smart Plaza Obolon сигналом для всього ринку, а трактує його логікою корпоративних угод. На думку експерта, рішення продати актив Dragon Capital міг ухвалити ще 1–1,5 року тому, а отже, нинішній продаж не обов'язково відображає поточну ринкову кон'юнктуру.
Гаврюшин припускає кілька можливих причин для продажу активу. «Це може бути пов'язано з внутрішніми факторами, наприклад, потрібні інвестиції в інший проєкт чи закриття зобов'язань перед інвесторами», — пояснив він.
Водночас експерт зазначає, що потенціал розвитку Smart Plaza Obolon обмежений. Торговельний центр інтегрований у вже сформовану міську забудову і не має можливостей для фізичного розширення. Збільшення вартості об'єкта, за словами Гаврюшина, не виключене за рахунок зміни пулу орендарів та ефективнішого управління.
За оцінкою експерта, невеликі торговельні центри площею 10–15 тисяч квадратних метрів залишаються привабливими для інвесторів завдяки нижчому порогу входу та меншим ризикам порівняно з великими об'єктами. Вплинути на оцінку аналогічних малих ТРЦ ця угода зможе лише в тому разі, якщо сторони розкриють вартість або ставку капіталізації.
Малі торговельні центри продовжують активно зводити в регіонах, особливо на заході України. Це свідчить про стабільний інтерес девелоперів та інвесторів до компактних об'єктів попри окремі угоди з продажу. Для Олега Баляша завершення придбання означатиме консолідацію в Києві двох торговельних центрів під брендом Smart Plaza.
