Колишній міністр оборони України Михайло Федоров розповів, що під час проведення реформ у відомстві не отримував прямих погроз від представників оборонної галузі, однак визнав, що тиск з їхнього боку був частиною його роботи. За словами Федорова, чимало високопосадовців мають тісні зв'язки з оборонним бізнесом, і це створювало додаткові перешкоди для системних змін. Ексміністр наголосив, що саме спротив реформам, зокрема у сфері закупівель і тендерів, став одним із чинників його звільнення.
Федоров зазначив, що приблизно з квітня 2025 року в публічному просторі почав наростати негативний фон навколо його діяльності. Він попередив президента Володимира Зеленського про можливу кампанію дискредитації через те, що його робота зачепила інтереси «багатьох людей і компаній». На думку колишнього міністра, тиск посилювався щомісяця і зрештою вплинув на кадрові рішення в уряді. При цьому він підкреслив, що не боровся з конкретними особами чи групами, а прагнув змінити саму систему управління оборонним відомством.
Серед головних завдань, які ставила перед собою команда Федорова, він назвав запуск прозорих тендерів, перебудову адміністративних процесів у Міністерстві оборони та новий підхід до добору працівників. Ексміністр визнав, що ці зміни викликали сильне незадоволення в багатьох гравців ринку, які звикли до старих схем. Він також повідомив, що постійно відчував тиск з різних боків, але сприймав його як природну частину масштабної трансформації.
Окремо Федоров зупинився на реформі мобілізації, яку його команда планувала запровадити влітку 2025 року. За його словами, концепцію змін мали представити в липні, запустити в серпні, а вже у вересні очікували суттєвого покращення ситуації з комплектуванням війська. Ексміністр пояснив, що ключовим було змінити умови служби: запровадити визначені терміни контрактів, гідну оплату, можливості для професійного зростання та чітку систему переведень між підрозділами. Також він нагадав про підвищення виплат штурмовикам і піхоті до семи тисяч доларів.
Разом із тим Федоров визнав, що його команді не вистачило якісної комунікації реформи – план змін варто було винести на публічне обговорення раніше. Він висловив сподівання, що новий головнокомандувач Збройних сил України Михайло Драпатий продовжить трансформацію війська та завершить зміни, розпочаті попередньою командою. На думку ексміністра, залучення іноземців до служби, які можуть становити до половини особового складу на першій лінії, також є одним із перспективних шляхів посилення армії.
Федоров також розповів, що в день його звільнення була запланована зустріч із ключовими учасниками реформи, на якій він мав підписати наказ про перші зміни в роботі територіальних центрів комплектування. Йшлося, зокрема, про скасування практики використання балаклав, зміни щодо роботи камер у ТЦК та запровадження цифрових рішень. Наголосив, що його команда рухалася за затвердженим планом і до звільнення вже встигла реалізувати перший етап реформи в червні, який охопив терміни служби, відстрочки, підвищення виплат, залучення іноземців та механізми переведення між підрозділами.
